quinta-feira, 2 de dezembro de 2010

12º Evento Empresas e Personalidades do Ano de Pindamonhangaba aconteceu nesta ultima terça – feira (30/11).

Nesta ultima terça – feira (30/11), a noite de Pindamonhangaba teve um brilho extra, aconteceu na Pizza 1, o 12º Evento Empresas e Personalidades do Ano do Catálogo de Negócios LUPA, uma noite inesquecível, onde foram homenageados empresas e personalidades de expressão da nossa Princesa do Norte do ano de 2010, onde belíssimas pessoas receberam com muita honra os títulos a eles designados.
O evento foi uma realização do Catálogo de Negócios LUPA da nossa amiga Lucimara Di Paula, como sempre realizando grandes eventos de nome e credibilidade, contando sempre com presença da população de Pindamonhangaba e cidades vizinhas.
Para a escolha das empresas e personalidades, foi realizada uma pesquisa na cidade em diversas localidades, onde foram escolhidos os melhores em diversas categorias.
Além dos homenageados, estiveram presentes no evento convidados de honra, autoridades e visitantes de cidades vizinhas.

O evento contou com apresentação do grupo de Dança Julia Ferreira, onde fizeram uma maravilhosa apresentação de dança de salão, realmente o evento foi um sucesso. Outros melhores virão com certeza.

Empresas e Personalidades do Ano Sucesso Sempre!


Por: José Elias de Castro Neto



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quinta-feira, 25 de novembro de 2010

Líderes inseguros e imaturos podem ver no bom profissional uma ameaça

Você é daqueles profissionais com bom desempenho, que realiza bem suas tarefas, é elogiado por gestores que estão acima dos seus líderes diretos, mas sempre que tem uma daquelas ideias que podem melhorar ainda mais os resultados da equipe e, por consequência, o seu desempenho, ela é barrada, e pelo seu líder? Cuidado, esse pode ser um sinal de que você representa uma “ameaça” para ele.

Posturas como essas por parte de alguns líderes, geralmente os mais centralizadores, não são exceção, na avaliação da diretora de Consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Neli Barboza. “É possível existir gestores com essa postura”, acredita. “Mas depende muito da maturidade desse líder”, conta.

Segundo ela, muitos gestores sentem que seu cargo pode ser tomado a qualquer momento por determinado profissional, principalmente, claro, por aquele que mostra resultados, tem boa convivência com a equipe e com outros líderes. Contudo, diz Neli, essa sensação pode ser apenas uma fase pela qual esse gestor passa, deixando-o mais fragilizado e inseguro.

A headhunter da De Bernt Entschev Human Capital Emmanuele Spaine, por outro lado, é enfática ao dizer que apenas líderes muito jovens podem enxergar em um subordinado uma ameaça. “É importante dizer que isso acontece apenas com aqueles que ainda não desenvolveram a segurança e a experiência para serem líderes”, afirma.
Defesa do líder

“O bom resultado de um profissional não o torna uma ameaça para o líder. Ao contrário, o gestor também ganha com isso”, ressalta Emmanuele. Para as especialistas consultadas, esse é o papel do líder: o de desenvolver o profissional e possibilitar o crescimento dele. “Desempenho não gera desconforto. E esse é o papel do líder, o de motivar o profissional para que ele dê resultados”, afirma a headhunter.



Neli concorda, mas ressalta uma brecha. “Essa é a missão dele, mas muitos enxergam nisso uma ameaça e esse líder acaba desenvolvendo, ainda que inconscientemente, mecanismos de defesa”, afirma a diretora. Ela acredita que esses mecanismos podem chegar a extremos, fazendo com que esse gestor cometa assédio moral ou mesmo demita o profissional que acabou se tornando seu foco.

Gestores inseguros e imaturos podem acabar restringindo a atuação do profissional que lhe passa essa ameaça. “Ele começa a colocar freios no crescimento do colaborador, como forma de se defender”, avalia Neli.

Para ela, esse tipo de comportamento pode ter vários fundamentos. Mas o principal deles, como afirmou a headhunter, é a falta de preparação, e até de suporte por parte da companhia. “Se a empresa não tem um plano de carreira para esse líder, ele vai se tornar mais inseguro”, reforça. Para ela, as empresas precisam também trabalhar no desenvolvimento dos gestores, e não apenas dos profissionais, para evitar comportamentos desse tipo.

Profissional como foco

Além da atuação da empresa, as especialistas consideram a atuação do próprio “profissional-foco” como importante para amenizar essa percepção do líder. Se ele começar a excluir o colaborador de novos projetos ou mesmo de projetos antigos, se o tratar com indiferença e, de alguma forma, barrar sua convivência com outros líderes ou mesmo colegas, pode ser um sinal de que representa uma ameaça.



Contudo, Neli ressalta que esses sinais podem representar outro tipo de situação, por isso, o profissional deve ficar atento para não se engrandecer ao acreditar que é tão bom a ponto de ameaçar o cargo do seu gestor. Ao contrário. Comportamentos desse tipo devem ser vistos com cuidado pelo colaborador. E mais vale uma boa conversa do que ficar fantasiando os motivos que geraram tal comportamento. “O mais certo é falar direto com o líder, para entender o que está acontecendo”, afirma Neli.

“Se o profissional sentir que, de alguma forma, o comportamento de seu gestor está o prejudicando, ele precisa se aproximar e se mostrar para que o líder possa ver nele um colaborador, um parceiro, alguém que vá contribuir para o trabalho da equipe e do próprio gestor”, acredita Emmanuele.

Já o líder precisa passar por um momento de autoavaliação. “Ele precisa questionar os motivos que fazem com que ele se sinta ameaçado”, afirma Neli. “De certa forma, esse tipo de situação ajuda o líder a sair da zona de conforto. É preciso que ele veja nisso uma chance de se reavaliar”, completa.

quarta-feira, 24 de novembro de 2010

O Segredo de um bom negociador

O filho quando quer convencer o pai a lhe entregar o carro, a namorada quando quer conquistar a paciência do namorado no shopping, a irmã querendo, emprestada, a roupa da outra. Situações como essas, normalmente, não têm nada a ver com vendas, metas nem lucro, mas têm muito em comum com o que vários profissionais têm de fazer na luta diária do mercado: negociar.

Vista nas reuniões comerciais, nos acordos entre grandes empresas ou nas vendas diárias de uma loja, a arte de negociar parece exclusiva dos homens e mulheres de negócios. Entretanto, ela é quase tão comum em nosso dia a dia quanto atividades vitais, como comer ou dormir. Assim, ser um bom negociador é um grande diferencial competitivo para quem precisar lidar, profissionalmente, com essa atividade.

Saber negociar é uma característica que pode diferenciar um profissional no mercado? Como?

Claro, com toda certeza. Visto estarmos em um mundo globalizado e altamente competitivo, negociar aparece como uma característica e ação fundamental para o bom andamento e sobrevivência da grande maioria das organizações, seja pública, ou privada. Negociar é algo que pode ditar o sucesso ou insucesso de uma empresa. Visto isso, há uma enorme demanda por profissionais que tenham facilidade em negociar.

De que maneira ela influencia no crescimento profissional?


A própria etimologia da palavra negócio - que significa negação do ócio - incita ao trabalho. O negociador deve ser visto como um ator imprescindível para o bom andamento do negócio. É ele quem tem a função de vender o produto da empresa. Deve ser considerado como um representante de sua organização meio ao turbulento cenário competitivo.

Para isso, busca trazer melhores resultados, estreitar laços com colegas e chefes, melhorar a comunicação, etc. Por outro lado, um executivo deve sempre procurar manter essa postura de interação com seus funcionários, visando melhor relacionamento. Isso é pura negociação! Portanto, a negociação é imprescindível para o crescimento da empresa e, consequentemente, do profissional.

Inclusive, uma recente pesquisa britânica realizada pela International Association for Contract and Commercial Management e o Huthwaite International, através da análise de 124 negociadores de empresas e instituições, concluiu que a negociação é uma atividade que requer capacitação e aprendizado ao longo da vida.

Quais são as características principais de um bom negociador?

Antes de qualquer coisa, um negociador deve ser um bom comunicador. Saber, além de tudo, escutar as partes interessadas. Ora, lidar com pessoas é algo bastante delicado e deve existir muito cuidado com as palavras. Outras características primordiais são a autoconfiança e a persuasão. O negociador deve estar seguro na hora de vender a sua ideia e que não se impressione, ou simplesmente não tenha medo daquele que está do outro lado.

A maioria das pessoas não se prepara para uma negociação, e isso pode acarretar em resultados negativos. O negociador deve saber o que quer, aonde quer chegar, quais serão os resultados que irão satisfazer os seus anseios para, aí sim, dar início ao processo de negociação.

E quais são as atitudes que, pelo contrário, podem arruinar esse processo?


Falta de diálogo e compreensão do que se está negociando são fatores que podem ser vitais para que uma negociação tenha resultados desastrosos. Uma dica! Considere a outra parte da negociação como um aliado e não como um inimigo. Esqueça essa história que você deve tirar proveito, ou simplesmente "vencê-lo", como um em um jogo de xadrez. Trate-o como uma parte integrante de sua empresa, e convença-o que os resultados beneficiam ambas as partes.

Negociar é um "dom"?

Dom, virtude, arte... Muitos são os adjetivos lembrados ao se falar em negociação. Sinceramente sou um pouco avesso a titulações nesse sentido. Acho que só serve para alimentar ego e vender treinamento. Acredito que não se trata de um dom, mas sim um leque de características que, quando bem preparadas e utilizadas, facilitam a uma situação de negociação. Portanto, negociar não seria um dom, mas um processo que mistura preparação, experiência e características adquiridas no decorrer da vida.

Como se dá o "treinamento" de um negociador?

Não existe receita de bolo para ser um bom negociador. O profissional que deseja ter sucesso como negociador deve se preparar, se capacitar. Nada melhor que a prática, a convivência com o meio, para aprender a ser um profissional de excelência. Eu sugiro que antes de embarcar em treinamentos ou palestras "milagrosas" o profissional tente participar de negociações como um mero observador. Aprender as artimanhas, as palavras certas, o "jogo de cintura" e, principalmente, saber se portar e argumentar diante de pessoas em um processo de negócios. Esse sim é um treinamento bastante eficaz.

José Elias de Castro Neto

segunda-feira, 22 de novembro de 2010

DESENVOLVER O POTENCIAL DAS PESSOAS E FORMAR O CIDADÃO PROFISSIONAL ESSE É O COMPROMISSO DA BRASIL TREINA.

Brasil Treina é uma instituição de ensino, que busca um novo conceito em cursos de informática, empresarial e idiomas. Tem como principal preocupação formar pessoas com qualidade para a inclusão no mercado de trabalho. A escola proporciona aos alunos autonomia, uma formação ampla e uma abertura para o mundo da empregabilidade. O método de ensino da Brasil Treina foi criado para minimizar ao máximo a dificuldade do aluno em seu aprendizado.

Hoje os empresários Edson Fattori e Amanda Fattori investem em grandes oportunidades aos jovens, dando a eles estímulos para progredirem em sua vida profissional. Conhecendo o mercado de trabalho e com seus anos de experiência, constataram a necessidade de um novo conceito em cursos, no ramo de cursos livres.

Conhecendo melhor a escola, podemos ver o comprometimento dos colaboradores e de todos os envolvidos nesta instituição de ensino, as estruturas físicas e pedagógicas são altamente projetadas para atender as necessidades dos alunos. Em entrevista com o gerente da unidade de ensino de Pindamonhangaba, Tiago Plata nos disse que a Brasil Treina é nacionalmente reconhecida e tem um grande trabalho com o compromisso social. A instituição é uma franquia e tem no Brasil inteiro e hoje está se estendendo até para outros continentes. Ele também nos disse a visão da instituição, que é ser um referencial de ensino com excelência e qualidade, atendendo e superando as necessidades de seus alunos e a missão de todos os envolvidos é formar profissionais qualificados, através de um ensino de qualidade sobre tudo contribuindo também para o crescimento pessoal.

Assim, com todo esse trabalho projetado temos pessoas preparadas, profissionais treinados e mais completos, podendo atuar em várias tarefas e funções. Tudo isso em ambiente diferenciado, atendimento personalizados, onde o aluno poderá vivenciar situações do dia-a-dia com as quais irá deparar se no mercado de trabalho.

Venha VOCÊ também fazer parte desse time de vencedores!


Endereço: Rua Dr. Gregório Costa, 47 – Centro – Pindamonhangaba
Telefone: 3522-9740

Por José Elias de Castro Neto

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

Geração Baby Boomer, X e Y

Geração Baby Boomer - Dessa geração fazem parte as pessoas nascidas logo após a 2ª Guerra Mundial, quando o índice de natalidade cresceu incrivelmente – por isso o termo “baby boomer”. Eline Kullock, presidente do Grupo Foco e estudiosa do assunto ‘gerações‘, afirma: “Os baby boomers viveram na época da globalização, da ida do homem à lua, do capitalismo e do consumismo. Cultuaram o Rock and Roll, o movimento Hippie, a contestação política e social e os movimentos pela paz. Viveram também a guerra do Vietnã, a ideologia libertária e o feminismo, entre muitos outros movimentos que mudaram a sociedade.” Segundo Eline, tais fatores explicam muito sobre o modo de pensar dessa geração, que é contestadora e lutou muito por seus direitos.


A Geração X nasceu aproximadamente entre 1965 e 1981.
A maior especialista no estudo de gerações do Brasil, Eline Kullock, afirma que essa geração entrou em um novo mundo fora das perspectivas utópicas, tendo que se conformar com um padrão de vida mais realista e consumista em pleno período de Guerra Fria.






Geração Y, também conhecida como Geração Millennials ou Geração da Internet, é um conceito de Sociologia que se refere, segundo alguns autores, aos nascidos após 1980.  Segundo Eline Kullock, maior especialista em geração Y do Brasil, essa é uma geração que adora feedback, é multitarefa, sonha em conciliar lazer e trabalho e é muito ligada em tecnologia e novas mídias.
Alteraram completamente as formas de comunicação tanto em casa, no trabalho quanto com os amigos. Eline afirma:
“Eles são também conhecidos como a geração do troféu, se beneficiaram de um período economicamente favorecido e tiveram em casa a liberdade que nenhuma outra geração teve.”

José Elias de Castro Neto

quarta-feira, 17 de novembro de 2010

Motor Service - A MANUTENÇÃO QUE SEU CARRO PRECISA!

Com os anos se passando e a tecnologia cada vez mais avançada; as necessidades vão aparecendo a cada dia. E o mercado de carros importados está crescendo e a demanda de manutenção se amplia e para se ter uma manutenção de qualidade e de confiança a empresa Motor Service, atende os seus clientes da melhor forma, para que eles saião satisfeitos com seus serviços. Sendo ela a melhor opção de manutenção de importados na região.
Há seis anos atuando na área de manutenção de carros importados a empresa ganha em Pindamonhangaba o destaque de Empresa do Ano de 2010 em seu ramo de manutenção. Com toda experiência, estruturas preparadas e funcionários atualizados par atender as necessidades de seus clientes. Em entrevista os proprietários Geraldo e Mauricio Rodrigues nos disseram mais sobre a empresa:
Revista Lupa: Hoje qual é o objetivo da empresa e quais são os seus diferenciais? A oficina como já existe há alguns anos e ao passar do tempo ela vai se modelando e cada dia se projeta para o crescimento e para nós o importante é sermos excelentes na qualidade de serviço automotivo e o nosso diferencial é sermos especialistas em importados, como vocês podem ver os nossos clientes são completamente selecionados e exigentes.
Revista Lupa: Como é formada a sua equipe e nos diga de seus planos futuros?  Os nossos colaboradores são dedicados e altamente capacitados ao nível de tecnologia dos veículos atuais e os nossos planos futuros é investir em equipamentos constantemente atualizados para acompanhar a evolução tecnológica dos veículos.

E para agradecer a todos seus clientes que é a peça principal desse desenvolvimento e sucesso da empresa; eles oferecem a todos que fizerem uma revisão em seu veículo e troca de Pneus Yokohama vai ganhar o alinhamento computadorizado 3D e balanceamento.

Endereço: Rua João José de Azevedo, 81 – Crispim – Pindamonhangaba/SP
Tel. 3642 – 6017

terça-feira, 16 de novembro de 2010

1º WORKSHOP EMPRESARIAL - TAUBATÉ










Empreendedor - Ser ou Nascer

Há tempos, me pergunto: o que faz de uma pessoa um bom empreendedor?
Lendo O livro negro do empreendedor, de Fernando Trias de Bes, meu palpite foi confirmado: ser empreendedor é uma habilidade inata.
Já tive algumas experiências frustradas de tentar convencer amigos de que o empreendedorismo está entre as formas mais prazerosas de tocar a vida. Porém, vendo meu corre-corre diário, minhas angústias e dúvidas constantes, muitos desistiam da idéia e ainda tentavam me dissuadir desta vida louca de empreendedora.
Desistir da loucura? Nunca. É este frenesi e estas incertezas que movem o empreendedor. “O verdadeiro empreendedor é aquele que tem prazer em movimentar-se em um ambiente de incertezas”, escreveu o autor do livro acima. Nosso prazer é conseguir enxergar certezas nas incertezas e mostrar às pessoas novas idéias “pescadas” do fundo de um poço de dúvidas. Porém, este não é um processo nada fácil, há vários obstáculos no caminho, a começar pela falta de apoio dos “não-empreendedores” que te cercam.
Você pode ter um dragão do empreendedorismo dormindo aí dentro de você, basta encontrá-lo e acordá-lo.
Pois bem, o empreendedor que de fato nasceu para isso, não vai se deixar abalar por esses estímulos externos e vai continuar sendo movido pelo que os autores chamam de “motivação intrínseca”.  Esta motivação é a força que não deixa o empreendedor parar diante da primeira, segunda ou vigésima sexta dificuldade. É ela que ajuda o empreendedor há trabalhar 24 horas por dia sem se cansar; e a mesma motivação que elimina do vocabulário do empreendedor a palavra fracasso.
A má notícia é que a motivação intrínseca  – este combustível inesgotável  – não está à venda em nenhuma faculdade, estante de livraria, e nem mesmo em forma de aplicativo para o Iphone. Pode parar sua pesquisa. Dom empreendedor, ou você tem, ou você não tem.
A boa notícia? Bem, você pode ter um dragão do empreendedorismo dormindo aí dentro de você, basta encontrá-lo e acordá-lo. Como? Lendo livros sobre o tema, conversando com empreendedores que você admira e sentindo. O bom empreendedor, não apenas pensa, ele sente e ouve seu coração antes da tomada de importantes decisões.
Você gostou da provocação e está motivado por uma grande dúvida, neste momento? Vai dormir feliz sonhando com as incertezas?
Bingo! Grandes chances de termos descoberto mais um empreendedor por aqui.

José Elias de Castro Neto 

 www.netoserjovem.blogspot.com

Natal

È muito comum,nessa época falarmos da frieza das compras, da falta de ,amor, da necessidade de doar e amar os pobres, enfim. Os mais “politicamente corretos” chegam ao extremo de afirmar:Não gosto de natal, pois enquanto uns tem fartura,outros não tem nem pão”Tudo isso é pura hipocrisia, uma vez que se sabemos o verdadeiro sentido do natal,nossa alegria tem que ser incondicional.
Em uma época em que o homem havia se afastado tanto de Deus, que usava rituais para suprir sua necessidade de Deus,buscando preencher esse vazio enorme com doutrinas e dogmas mortos e sem sentido, pela falta de amor ao próximo e adoração ao verdadeiro Deus,Ele em sua imensa bondade e misericórdia, resolve restaurar esse relacionamento “Criador e criatura”,com a única ponte capaz de refazer esse caminho,Jesus Cristo.
O judeu não o aceitou, pois não interpretou a profecia, onde se dizia que Ele viria como príncipe, para livrar os cativos, eles esperavam um príncipe nascido rico, um guerreiro que livraria o povo da servidão política, e não um bebezinho simples,nascido de forma singular,onde iria libertar o povo da escravidão do pecado, e onde ao invés de usar a força de guerra para vencer, venceria com amor, e respeito ao próximo quebrando todos as correntes de regras e doutrinas autoritárias e absolutas, pela forma de pensar,analisar e principalmente amar.
Muitos hoje em dia continuam fazendo isso,não aceitam o Evangelho( boas novas) porque ele se baseia no amor e não na lei.Aí, afirmam que o natal não tem sentido.
Natal é a maior expressão e amor de Deus ao homem. Ele doando seu filho, santo,único, se igualando a nós, para provar que é possível restaurar o relacionamento quebrado no Éden.
Agora, como você vai comemorar o natal, fica a seu critério. Natal é celebração de amor. Do amor de Deus, e consequentemente de amor com o próximo, independente da forma de expressão desse amor.
Em Isaias 9:6, lemos o seguinte”Porque um menino nos nasceu, um filho senos deu, e o governo esta sobre os seus ombros, e seu nome será:Maravilhoso Conselheiro(não existe melhor que Ele),Deus Forte( Tem tanto poder quanto Deus pai, porque também é Deus) ,Pai da eternidade( criou a vida eterna ressuscitando como as primícias dos que dormem)e Príncipe da Paz( sua simples presença restaura a paz com Deus).
Jesus teve outro papel importante na humanidade, conforme  João 1:12 lemos:” Mas, a todos quantos O receberam, deu-lhes o poder de serem feitos filhos de Deus,a saber,os eu crêem no Seu nome”.Então antes de Jesus éramos apenas criaturas  e depois dEle, somos feitos filhos de Deus.
Então vamos comemorar o natal sim, como um presente dos céus a nós,homens falhos e carentes da misericórdia do Altíssimo, alcançados por um amor tão grande que somente Deus é capaz de sentir.
 Feliz Natal
           kátiakoch

Gratidão

O comum é confundir respeito com amor. Respeitar é ter dentro do peito compreensão suficiente para encarar a gratidão. É não titubear e enfrentar a existência da máscara do orgulho e retirá-la com decisão. É ser humilde para aceitar e extravasar o agradecimento sem manipulação mental ou mágoas existentes.  Não basta só dizer muito obrigado. Tem que guardar no coração o ato benevolente recebido e deixar fluir o sentimento da recompensa sem analisar o mérito da questão.
Já, o amor...  É a liberdade de ser grato em função do respeito que se tem consigo mesmo, sem medo, sem preocupação de estar valorizando quem merece ser agradecido. Amor é reconhecer valor humano. É ter ausência de ostentação e vencer a prepotência de se achar merecedor do favor.
Nem sempre este favor vem de um santo ou de um intelectual. Muitas vezes vêm de pessoas menos favorecidas, simples e sem raízes educacionais. Pessoas que lutam pelos seus ideais e batalham para ser sobreviventes. Vivem conforme os níveis de consciência estabelecidos dentro delas e, por isso, costumam ser comparadas conforme o interesse exercido para manifestar a gratidão.
Nada de diferenças, o importante é que haja um coração respeitoso suficiente para receber com carinho o ato praticado a favor de outro, sem reservas. É ter muito obrigado na palavra e outro no coração. Dirigido para quem oferece um abrigo, um transporte, um alimento, um conhecimento, enfim, a qualquer ação de entrega, seja material ou espiritual.
O triste é deparar com atitudes do paguei, portanto, nada devo. Mesmo se tratando de recompensa, a gratidão tem que estar presente, pois o sentimento é parte integrante do serviço executado. Afinal, houve exposição do conhecimento adquirido ao longo de uma jornada experiente para o feitio daquilo que foi realizado. A virtude está no simples ato do reconhecimento que flui automaticamente para os que são desprendidos. E, nunca esquecer que por trás de qualquer ação está intrínseco um aprendiz que se dedicou a aprender e, depois, favorecer os que não possuem competência para executar. 
Ser ingrato pode ser resultado da falta de respeito próprio. Talvez a análise inconsciente de não possuir qualidade suficiente para fazer o que contratou ou não ser merecedor do que a vida ofertou. É concluir no íntimo do pensamento ser incapaz e, assim, entender que o dinheiro compra o que o semelhante pode oferecer, quer por execução profissional, espiritual ou de amizade.
A manifestação da gratidão tem que estar presente em todos os momentos. Algo semelhante a viver em respeito à natureza que dispõe a todos os mais variados serviços de entrega e de amor. Ah! Sem nada cobrar.

Rubens Fernandes

www.rubensfernandes.blogspot.com

terça-feira, 9 de novembro de 2010

Revista Lupa traz na edição de Novembro - Mateus Moura Estilista e Costureiro.


Dor

Na intimidade de todas as criaturas existe o desejo de ser feliz e de afastar os sofrimentos.
Ninguém gosta de sofrer. Muito menos de chorar. E tem gente que passa boa parte da vida sofrendo e chorando por não entender que dentro de cada um está codificado o que é pré-destinado a viver.  
São variadas as causas dos sofrimentos que inundam as vidas para servir de experiência e, assim, estabelecerem a compreensão. Daí a importância de aceitar e assimilar.
Para entender melhor é preciso saber separar a dor de origem traumática que atinge o corpo físico da dor psicológica originada na complexidade do campo mental. Verifica-se que várias são as formas de dores e que todas têm a ver com a nossa natureza intrínseca e extrínseca em volta do mundo em que deparamos.
Ao que tudo indica a dor física é mais fácil de ser reconhecida e quando surge, na maioria dos casos, são diagnosticadas e tratadas. Já a dor espiritual é incomprensível, exige certa dosagem de vontade interior e ajuda exterior para que possa ser amenizada. Porém, ao contrário da dor física, é demorada à cura total, embora nada impossível.
Em verdade são dores próprias, alimentadas por nossas mentes em função das ações e maneiras pelas quais nos manifestamos, geralmente por atitudes voltadas a satisfazerem os desejos impostos pelo ego. Possuem uma força brutal, vinda de dentro para fora, a fim de terem seus objetivos alcançados a qualquer custo. O preço final são as reações que produzem aflições mentais e geram dores espirituais.
A questão é que todas as dores se unem e se fortalecem. Não existe separação da dor física com a dor espiritual. São unidas e dependentes umas das outras, fato que torna mais complicado a eliminação. Nestes casos os sentimentos passam a ser crônicos. Machuca desde as primeiras horas da manhã até o final da noite.
O maior sofredor na verdade é o nosso coração, razão pela qual é por doenças coronárias o maior índice de mortes. A ciência comprova que a somatização dos sofrimentos oriundos das dores espirituais são os causadores das enfermidades físicas, denominadas como doenças psicossomáticas. Por conta das quais existe a necessidade da compreensão e compaixão para entender os reais motivos dos sofrimentos.
Concluindo, o sofrimento faz parte da nossa vida, uma vez que tudo existe para ser lapidado. A lapidação do corpo e da alma quando em estado de execução fomenta dores, gera aflições e sensações de desesperos. Lógico que para alguns estes procedimentos são mais tenros e para outros mais desesperadores. Assimilar, aceitar e perdoar traz a melhora, pois são causados por nós mesmos e, o resultado, é a quebra do ciclo do sofrimento.
Preste atenção! Nós nascemos para a compreensão. Dê crédito para o que vem do íntimo e contribua para aliviar o sofrimento do próximo. Só assim estaremos descobrindo o amor escondido nas entranhas da vida. E, nunca esqueça! O amor é o remédio que cura o sofrimento alma.

Rubens Fernandes
www.rubensfernandes.blogspot.com

Motivação


A palavra em si já traduz a situação de ter um motivo para agir. Motivação nada mais é que mover-se para a ação. Claro que quando buscamos orientação mais profunda do seu significado, deduz que é o mesmo que expor e originar o motivo para que possa tomar certas atitudes e concluí-las. Sempre que se pratica uma ação necessariamente tem que haver um objetivo. Este objetivo pode ser físico ou mental. Ir ao encontro de algo é estar motivado, porém, dentro da própria situação, ela pode ser identificada de várias formas e maneiras, a questão está na liberdade de escolha. Vou porque quero. Vou, mas não é o que quero. Fato é que podemos escolher porque queremos ou porque somos condicionados.
Simplificando, existem duas formas de manifestar uma motivação, a intrínseca e a extrínseca. Em ambos os casos é preciso que haja o sentimento do desejo e, ele, vem à prática por livre ou por força de uma vontade.
O comum entre as pessoas, principalmente quando estamos em fase de conhecimento de um processo de aprendizagem, é ouvir a seguinte frase, “você precisa ter força de vontade”.
Ao que tudo indica nunca devemos usufruir da força para nada. Em todas as questões da vida que envolve a revelação de um talento ou até mesmo de um ato planejado a ser tomado, devemos fazer por livre e espontânea vontade, caso contrário, estará criando estresse e consequentemente enganando a consciência.
Em muitos casos a motivação é direcionada para outro campo isto é, quando o nosso pensamento é o contrário das atitudes que são tomadas. Por educação, por medo, por dinheiro, pessoas deixam de estar motivadas pela sinceridade e agem pelo egocentrismo de não reconhecer a verdade, a fraqueza e a ganância, sem dar conta do erro que estão cometendo consigo mesmo.
A motivação deveria ser compreendida muito além do processo físico e mental. Deixar vir à tona o que nasce no âmago de cada ser é o caminho para solucionar a paz interior e, por proporcionalidade a paz universal.  Todos têm um talento a ser desenvolvido. Quando encontrado e praticado a rigor, o processo de motivar para manifestar ação, é feito de forma natural, harmônica e duradora. Não só contagia como favorece aqueles que convivem à volta. E, pelo ato fiel, expõe as originalidades internas que carrega, fazendo-o ir ao encontro da ação externa a ser conquistada. O corpo e alma, neste caso, incorporam a determinação legítima da expressão motivacional.
Felizes os que não precisam de terceiros para se motivar e, sim, da convivência para compartilhar a nobreza da união dos atos.
O mover para a ação tem que ser livre e direto, sem análise da questão dos valores emocionais e sociais adquiridos para levar vantagens e, muito menos, induzidos por interesses financeiros.
O homem de Deus sabe o caminho a seguir, pois a motivação constante é direcionada na fidelidade exemplar deixada pelo seu filho amado, Jesus.
Se o mover para ação não lhe trouxer alegria é melhor mudar a direção da vida.

Rubens Fernandes
www.rubensfernandes.blogspot.com

A dança da chuva: Uma sábia lição para problemas empresariais.

Gestão empresarial mais do que uma ciência é a arte de construir o futuro. A construção do futuro é a materialização dos sonhos.
Todos nós queremos torná-los realidade, mas muitos fraquejam quando as dificuldades aparecem e passamos a acreditar que não nascemos com a “estrela”.
Quando nos maravilhamos com os feitos de Walt Disney não nos damos conta de que nada foi fácil, mas ele nos deixou uma maravilhosa mensagem de incentivo: “Se você é capaz de sonhar, é capaz de realizar. Nunca perca de vista o fato de que tudo aqui começou com um rato”.
A adversidade faz com que alguns homens quebrem, enquanto outros são motivados pelas dificuldades e quebram recordes. Tratar das adversidades requer sabedoria, pois algumas questões requerem ação e não respostas.
Às vezes nos achamos pequeno demais para enfrentar certos problemas e causar algum impacto. Ora, tente dormir num quarto com um pernilongo!
As pessoas sempre culpam as circunstâncias por serem como são, mas as que têm êxito nesse mundo são as que se erguem, buscam as circunstâncias que desejam e, caso não consigam encontrá-las, as criam.
Não nos faltam boas intenções e projetos. Todo mundo quando toma banho tem idéias, mas a diferença quem faz é aquele que toma uma atitude depois que se seca.
Você pode  ouvir conselhos, ler palavras de motivação, estudar projetos, conversar com sábios e especialistas,  mas o seu sucesso depende de seu comprometimento e de sua disposição para  pagar o preço .
Lembre-se sempre que na vida não há refeição grátis.
Cristiane e Ligia, quando iniciavam uma pequena empresa na cidade Sorocaba, que hoje se transformou no Grupo Golphe encantaram-me com algumas qualidades, o que fez com que nos tornasse amigos: Inteligência, determinação, generosidade e comprometimento.
Não foram poucas as vezes que as dificuldades bateram às suas portas. Outras pessoas teriam desistido, mas eu tinha certeza que elas não.
Uma noite, enquanto eu as ouvia falar de dificuldades e soluções, a Cris disse uma frase que sempre me lembrarei: - Vamos fazer disto um grande negócio, ainda que reste um único ovo para comer e tenhamos que dividi-lo:
Muitos diriam que isso é coragem, mas eu não. Isso é determinação e comprometimento.
O que elas sempre que souberam?
“Todas as regras de ouro de nada servem a menos que você entenda que o seu sucesso depende de você”.
Muitos fracassos na vida ocorrem porque as pessoas não sabiam que estavam próximas do sucesso e desistiram.
Isso me faz lembrar uma pequena história em que os negócios não iam bem  e o empresário estava desanimado, pensando em desistir.Ao vê-lo  no pé da escada a esposa sentou-se ao seu lado sem dizer nada.
Deixou que falasse, refletisse, mencionasse as ações que não tinham dado certo e quando viu que este aparentemente não tinha mais nada a contar, fez um longo silêncio, olhou bem fundo em seus olhos, colocou com delicadeza a mão em seu ombro e  disse : - Sabe por que eu gosto muito da dança da chuva e ela sempre funciona? Por que os índios não param de dançar até que ela venha.